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Le bloc1 de la Formation publique Green Belt se termine avec un franc succès! Lire la suite
Carte du monde
Notre équipe supporte les entreprises sur la scène mondiale dans des organisations allant de 35 à 7 500 employés. Au fil des ans, nous sommes devenus des coachs pour vos coachs à l'interne ou tout simplement, des leaders de leaders.
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L‘excellence Opérationnelle

Une approche éprouvée de transformation pour des résultats durables grâce à vos employés.
Stabiliser et maximiser votre production tout en réduisant vos coûts d'exploitation.

Voir - Cibler - Faire - Édifier

LEANdership

Culture de confiance et de collaboration omniprésente,
fierté dans l'organisation.
En savoir plus

Voir - Cibler - Faire - Édifier

Gestion du changement

Engager vos collaborateurs dans la transformation.

Voir - Cibler - Faire - Édifier

Maîtrise Opérationnelle

Identifier, suivre, contrôler et améliorer les paramètres clés de sécurité,
performance et qualité de vos procédés.

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Excellence en fiabilité

Pour augmenter la disponibilité, accroître la robustesse
et réduire les pertes associées aux équipements et aux processus.

Voir - Cibler - Faire - Édifier

Amélioration Continue

Comportements et outils pour permettre à tous
de résoudre des problèmes au bon niveau.

Voir - Cibler - Faire - Édifier

L'excellence opérationnelle


Le temple de l’excellence opérationnelle selon ACPE. Les 4 grands piliers avec l’amélioration continue comme base transverse.
Comportements & Outils (Lean, Six Sigma, Kaizen, SMED, 5S et plus). Voyez le temple illustré.

Amélioration continue Rôles & Formation

  • Promoteur Executif
  • Ceinture Jaune Leadership
  • Manager Amélioration Continue
  • Ceinture Noire / Coach Lean
  • Ceinture Verte / Adviseur Lean / Facilitateur Lean
  • Facilitateur Kaizen
  • Ceinture Blanche
  • Associés / Employés
En savoir plus Réservation
Tableau notre approche

Notre approche Travailler vers votre autonomie

  • Favoriser une approche humaine pour résoudre les problèmes
  • Améliorer le travail d'équipe à travers l'analyse continue des écarts
  • Appropriation par votre équipe de nos outils et méthodes pour réduire
    progressivement la nécessité d'une assistance
Notre équipe

L’évolution des styles
de Leadership

Selon la maturité des organisations, il faut
adapter le style de leadership pour faire
grandir votre organisation vers la plus
grande autonomie possible.

Tableau leadership
Tableau maitrise opérationnelle

La maitrise
opérationnelle De la stabilité à la performance

  • Quels sont les paramètres critiques?
  • Il faut connaitre vos limites et votre capabilité (ou aptitude) pour réduire la variation.
  • Qui, Quand, Comment, Pourquoi et Avec Quoi doit-on suivre vos paramètres?
Communiquer avec un expert

LEANdership, l’ensemble des actes du Leader pour engager
tous et chacun dans l'amélioration continue de l'entreprise.
Démarrons la discussion

Résultats


Notre équipe aide la vôtre à livrer de grands résultats de façon durable.

Les sites francophones d'Alcoa

Les sites francophones d'Alcoa

Implanter le programme Alcoa Business Excellence (ABS) dans tous les sites francophones en Amérique du Nord.

Rio Tinto Iron Ore Canada (IOC)

Rio Tinto Iron Ore Canada (IOC)

Les charges surdimensionnées (gros blocs) représentent un impact de 50 à 200 M$ attribuable aux inefficacités opérationnelles, au bris d’équipements et aux temps

Brasseries Star

Brasseries Star

Déployer rapidement l’approche Lean en tenant compte de l’importance du capital humain tout en créant de la valeur pour l’ensemble du Groupe Star dans tout Madagascar.

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