Notre équipe supporte les entreprises sur la scène mondiale dans des organisations allant de 35 à 7 500 employés. Au fil des ans, nous sommes devenus des coachs pour vos coachs à l'interne ou tout simplement, des leaders de leaders. 
Minier
Pâtes et papiers
Manufacturier
Industries agricoles
Industries chimiques
Métallurgie
Embouteillage
Services publiques
Énergie
PharmaceutiqueLe temple de l’excellence opérationnelle selon ACPE. Les 4 grands piliers avec l’amélioration continue comme base transverse.
Comportements & Outils (Lean, Six Sigma, Kaizen, SMED, 5S et plus). Voyez le temple illustré.
Selon la maturité des organisations, il faut
adapter le style de leadership pour faire
grandir votre organisation vers la plus
grande autonomie possible.
LEANdership, l’ensemble des actes du Leader pour engager
tous et chacun dans l'amélioration continue de l'entreprise.
Démarrons la discussion
Notre équipe aide la vôtre à livrer de grands résultats de façon durable.
Rio Tinto Iron Ore Canada (IOC)
Les charges surdimensionnées (gros blocs) représentent un impact de 50 à 200 M$ attribuable aux inefficacités opérationnelles, au bris d’équipements et aux temps
Les sites francophones d'Alcoa
Implanter le programme Alcoa Business Excellence (ABS) dans tous les sites francophones en Amérique du Nord.
Brasseries Star
Déployer rapidement l’approche Lean en tenant compte de l’importance du capital humain tout en créant de la valeur pour l’ensemble du Groupe Star dans tout Madagascar.
