Notre équipe supporte les entreprises sur la scène mondiale dans des organisations allant de 35 à 7 500 employés. Au fil des ans, nous sommes devenus des coachs pour vos coachs à l'interne ou tout simplement, des leaders de leaders. 
Optimiser la fonction maintenance augmentera à la fois le temps de maintenance disponible pour apporter des améliorations supplémentaires et réduira les défauts à l'origine des arrêts de production. Ainsi, la réduction des coûts et l'amélioration de la production sont les résultats immédiats de la mise en place d'opérations de maintenance planifiée comme première étape de la transformation globale de l'entreprise Lean.
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Avec la collaboration OIA GROUP, ACPE vous invite à saisir l’opportunité de la formation Lean Management Yellow Belt pour manager et leader.
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En tant que professionnel et chef d’entreprise, le développement de vos compétences et de celles de vos équipes est la source de votre prospérité. Cependant, de quelle manière peut-on optimiser notre rendement?
Deux formes de développement s’offrent à vous et votre équipe soit le coaching et/ou la formation.
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Nous sommes à la recherche de notre futur(e) collaborateur ou collaboratrice sur Madagascar en vue d'assurer les mandats de formation et d'accompagnement Lean auprès des entreprises et organisations de l'Océan Indien.
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Saviez-vous que les effets des premiers projets LEAN sur les performances de l’entreprise peuvent être visibles en quelques semaines seulement ?
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ACPE passe à une nouvelle phase de son histoire avec la sélection de plusieurs partenaires d’affaires et l’arrivée de ses 3 nouveaux actionnaires
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Nous vous invitons à saisir l’opportunité de lancement de la prochaine cohorte de Formation de Facilitateur Lean de type Green Belt en ligne.
Lire la suite de Programme de Formation Facilitateur Lean type Green Belt (Version WEB) - (48 heures)
Formation en ligne conçue spécialement pour un départ vers l’excellence opérationnelle avec les meilleures techniques et outils du LEAN. Elle apporte des résultats rapides aux superviseurs et gestionnaires.
Lire la suite de L’outil SMED | LE TEMPS DE MISE EN COURSE
On parle de Lean Six-Sigma quand on intègre le concept d\'élimination des gaspillages à la notion de réduction de variations et le contrôle des processus grâce à une exécution rigoureuse du projet. Cela passe par l’utilisation d’outils Lean et une méthode que l’on appelle DMAIC
Lire la suite de La minute lean management | Connaissez-vous le Lean Six Sigma ?
Article paru dans le Magazine des industries de Madagascar "Expansion" en son Edition N°23, pour la période Mai - Juin 2020
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LEANdership, l’ensemble des actes du Leader pour engager
tous et chacun dans l'amélioration continue de l'entreprise.
Démarrons la discussion
