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La minute lean management | Êtes-vous un leader lean ?
20 Août 2020

La minute lean management | Êtes-vous un leader lean ?

À l’heure où les préoccupations de chaque entreprise tendent vers une sortie de crise de la manière la plus positive possible, l’un des facteurs qui peuvent influencer toute stratégie, demeure la capacité du leader à influer sur le «pourquoi» et le «comment». Aujourd’hui il ne suffit plus d’être un simple manager. Diriger les équipes sans inculquer une vision, un «pourquoi» est tout simplement une erreur au vu du contexte actuel.

Les employés ont besoin d’être motivés, car nous avons besoin, en tant que leader, qu’ils se surpassent. Cette crise sanitaire et économique nous a tous appris une chose : travailler en collectif est la solution gagnante. Impliquer, motiver, leader les employés : avoir une vision et une stratégie à moyen et long terme afin de bâtir des fondations solides pour l’entreprise. Cela passe aussi, pour chaque leader lean par une question qu’il devrait toujours avoir à l’esprit : «Peut-être que je me trompe ?»

Dans un contexte de crise, la capacité de se remettre en question est une qualité à ne pas négliger. Cela témoigne du respect que nous avons en tant que leader envers nous même, mais aussi du respect que nous avons pour les personnes. Le « respect des personnes » est beaucoup plus complexe à définir qu’il n’y paraît. Le lean ne consiste pas à «être gentil» et à sourire tout le temps. Le respect signifie que vous incitez les gens à faire de leur mieux parce que vous croyez en eux et cela signifie également que vous collaborez et travaillez avec eux à l’amélioration au quotidien, c’est la pratique du « kaizen ».


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