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Amélioration continue par les employés

Amélioration continue

Programme Facilitateur Kaizen (3 jours)

Maitrisez l’approche Kaizen pour guider adéquatement vos équipes dans une démarche d’amélioration continue. Cette formation vous inculque les techniques de facilitation les plus efficaces permettant d’éviter les pièges les plus répandus.

Quels sont les objectifs du Programme Facilitateur Kaizen ?

  • Découvrir les connaissances nécessaires pour bien comprendre et assimiler la méthodologie Kaizen et ses applications ;
  • Développer les capacités nécessaires à l’utilisation des outils Lean et suffisamment de rigueur pour mener correctement un événement Kaizen ;
  • Découvrir des expériences et capitaliser sur les compétences pour renforcer les concepts et leur application ;
  • Connaître les critères de certification Kaizen.

À qui ça s’adresse ?

Toute personne ayant la responsabilité de mener des chantiers Kaizen et de gérer des projets d’amélioration en lien avec le Lean.

Quels sont les prérequis ?

  • Être une ceinture verte ou une ceinture noire doit être envisagée ;
  • Avoir une passion pour l’amélioration continue.

Réservez la formation Programme Facilitateur Kaizen

Structure

  • Session de 3 jours (8 heures/jour) ;
  • Simulations ;
  • Discussions de cas spécifiques des participants ;
  • Visitez un site ou un département pour effectuer un Aller-voir (si possible).

Matériel de formation

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Matériel de formation en PDF, Excel, PPT…

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Contenus
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Accès à la formation Blean

    Nos Experts

    Formateurs

    L’équipe des Formateurs et Coachs ACPE, est constituée de praticiens internationaux de haut niveau donnant une formation pratique, adaptée aux réalités de tous les types d’entreprises.

    La majorité de nos Experts Formateurs sont certifiés Black Belt ou Master Black Belt avec plus de 20 ans d’expérience chacun. 

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    Yvan

    Morissette

    Coach en Amélioration Continue

    « J’aime la simplicité
    et l’efficacité
    de l’approche. »

    Gestionnaire d’équipe

    « J’aime la simplicité
    et l’efficacité
    de l’approche. »

    Gestionnaire d’équipe